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阿里CEO张勇亲点饿了么 部署本地生活服务新军四大任务

2018-09-19 来源:成都商报? 浏览:? 次 ? 关键词:阿里,生活服务,张勇,电子商务

阿里巴巴公布传承计划之后的2018年9月18日,集团CEO张勇在年度全球投资者大会上,系统阐述了阿里现在和将来的战略棋局——其中,阿里通过集团新军饿了么,赋能“商户、用户、物流”三大版块,全力向二三线及以下城市发力拓展的决心和动作——被投资者称赞为张勇为阿里战略布局抢得先手的“点三三”之作。

点三三,从战略上说,是在围棋开局时,高手率先在棋盘的横三与纵三路的交叉点率先落子的定式招数。

其价值在于先可以抢夺丰厚的基础红利,在夯实基础之后,又可以多处联动,形成全局生态。

从数字上分析,“三”代表了饿了么平台上的“商户、用户和骑手”三大版块,“三”也代表了饿了么将重点拓展三线及以下城市的任务。

演讲伊始,张勇就表示,阿里在拥有了天猫和淘宝为代表的电商平台,优酷、微博为代表的数字娱乐体系之后,正在打造和推进包括饿了么在内的本地生活服务新“履带”——“我们有核心电商业务,还有数字娱乐,还有本地服务。

”张勇认为,整个新零售潜在市场的规模高达5.3万亿美元,目前只开发了1万亿(美元),“大家如果看未来,线上业务还会继续增长”,但张勇认为,在线上业务进步的同时,可以通过对(本地)线下商户进行数字化转型,升级整个线下行业的能力,这样无疑会挖掘新零售市场更大的潜力,获得更让行业更兴奋的数字。

做为本地生活服务平台的一份子,饿了么拥有200万线上线下一体的商家,每天24小时不间断的提供着各类服务。

张勇表示,“这些实体店,他们没有数据产生的话,跟其它街边小店一模一样”。

至于改造的路径,张勇认为,从上游供应链的整合,到流量的产生与上涨,再到订单的移动支付,最后到即时的配送,都可以通过阿里的生态能力整合,完成商户全链条数字化的改造。

张勇表示,阿里巴巴的大数据将会在商户数字化改造中发挥重要作用,一方面给予商户大量有价值的经营信息如用户画像等;另一方面,也会因为改造的推进,获取更多的数据,产生回流和沉淀,“在这样一个数据提炼的价值之上,我们再反馈给生态体系,帮助个体业务繁荣,让我们在个体业务里的合作伙伴更强大。

”成都商报客户端记者 胡沛

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